Nuevos aires para MiM Sotogrande

  • La gestión de los seis establecimientos de la cadena hotelera de Leo Messi pasará a partir del 1 de noviembre a manos de Meliá Hotels International, baja la marca The Meliá Collection, tras finalizar su etapa con Majestic Hotel Group.
  • El hotel reabrió sus puertas esta temporada el pasado verano, en el puerto deportivo de Sotogrande, tras un proceso de rediseño y modernización.
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Nuevos aires hoteleros para Sotogrande. El hotel MIM Sotogrande, el establecimiento vinculado a la socimi del futbolista Lionel Messi, encara una nueva etapa corporativa: a partir del 1 de noviembre de 2025 Majestic Hotel Group deja la gestión de los seis establecimientos MiM y Meliá Hotels International asumirá la explotación bajo su marca The Meliá Collection. Este relevo operativo, confirmado por múltiples medios, abre expectativas sobre la visibilidad internacional del hotel y sobre los estándares que traerá la cadena. 

La presencia de MIM en Sotogrande forma parte de una cartera más amplia de la socimi que incluye —según los registros públicos y la prensa sectorial— los MiM de Sitges, Mallorca, Ibiza, Baqueira Beret, Andorra y Sotogrande (con otros activos vinculados a la compañía). La incorporación de estos seis boutique hotels al paraguas comercial de Meliá pretende combinar la identidad MiM —ligada al sello personal de Messi— con la fuerza comercial y de distribución de una cadena global. 

En Sotogrande, el aterrizaje de MIM ya había supuesto en 2024–2025 una inversión visible: el edificio sufrió una rehabilitación integral y un rediseño de interiores y servicios que concluyó con la reapertura para la temporada 2025. Las obras modernizaron habitaciones, incorporaron nuevo spa, rooftop y una propuesta gastronómica orientada al turismo de alto nivel, con la intención de consolidar el hotel como referencia local para huéspedes vinculados al golf, el polo y la náutica. Así como el restaurante Hincha.

El cambio de operador de Meliá puede impulsar reservas internacionales y sinergias comerciales;. Desde el punto de vista más local y del sector turístico de Sotogrande, el reto será que la nueva gestión mantenga lo que ha funcionado —el carácter boutique, la conexión con la marca Messi y la oferta premium— mientras integra canales y políticas de una cadena mayor. 

Los próximos meses serán decisivos: Meliá deberá traducir la notoriedad del sello MiM en ocupaciones sostenibles fuera de la temporada alta y cohesionar la experiencia del huésped con la identidad local del destino [tradicionalmente se trataba de una plaza hotelera que cierra sus puertas fuera de temporada].

En cualquier caso, Sotogrande mantiene su apuesta por un turismo de lujo cada vez más profesionalizado y conectado a redes globales.