Liderazgo Mediador: convertir problemas en oportunidades empieza por mirar distinto

La gestión del cambio empieza mucho antes de la toma de decisiones, empieza cuando cambiamos la manera de percibir nuestra realidad.

Parece simple, pero no siempre lo es.

Por suerte, cada vez tenemos más ejemplos que demuestran que lo que parecía un obstáculo tiene todas las de convertirse en valor si transformamos el enfoque y actuamos con buen criterio. Si antes, cuando aparecía un problema -en casa, en el trabajo o en una comunidad- la reacción más habitual era verlo como una amenaza que convenía apartar cuanto antes, hoy todo nuestro entorno apunta a mirar diferente.

Durante años funcionamos en línea recta: producir, consumir y desechar. Hoy el reto es pensar en círculo o, mejor dicho, en espiral: recuperar, reutilizar, transformar y volver a crear nuevo valor. Y no se trata de una tendencia pasajera. La Comisión Europea calcula, por ejemplo, que el modelo de economía circular puede generar más de 700.000 empleos adicionales en poco más de 3 años y aportar un crecimiento extra cercano al 0,5% del PIB comunitario. Las nuevas normativas de sostenibilidad ya caminan en esa dirección: menos residuos, más eficiencia y, sobre todo, más capacidad para innovar y generar valor.

Vamos a lo concreto, con algunos ejemplos. ¿Os acordáis del alga asiática invasora que ha alterado el equilibrio del litoral gaditano y complicado la actividad pesquera? Durante un tiempo fue un quebradero de cabeza. Hoy se estudia su aprovechamiento en biomateriales, bioplásticos y componentes para construcción por sus propiedades aislantes. Resulta que aquello que invade la costa puede acabar ayudando a construir mejor. En el Caribe sucede algo parecido a mayor escala con el sargazo. Lo que durante años representó un impacto ambiental y económico, hoy sabemos que se puede transformar en biomasa, compost, ladrillos ecológicos y utensilios biodegradables. Miles de toneladas que antes eran solo un problema empiezan a generar soluciones concretas.

El mismo principio transformativo inspira buena parte de las políticas de sostenibilidad más recientes: transparencia, participación y capacidad de construir respuestas útiles desde intereses distintos.

Y aquí es donde el Liderazgo Mediador marca una diferencia real. Porque detectar un conflicto es fácil, pero transformarlo constructivamente, exige método.

Desde el Liderazgo Mediador trabajamos con Atractores Motivacionales para identificar qué mueve a las personas, qué bloquea decisiones y cómo conectar necesidades e intereses aparentemente enfrentados para generar soluciones sostenibles de forma transversal.

Donde había posiciones enfrentadas, aparecen entonces espacios de acuerdo. Donde antes había resistencia, aparece compromiso para transformarla. Donde solo había tensión, surge la creatividad.

Renovando la mirada, podemos ver un residuo como un recurso igual que podemos transformar un conflicto en una oportunidad de crecimiento compartido. Cambiar las cosas empieza así, cambiando la manera de verlas. El Liderazgo Mediador es precisamente una metodología diseñada para empoderar a personas y organizaciones para hacer esto realidad, sobre las prácticas concretas y conflictos que enfrentamos en el día a día.

Catalina Bernaldo de Quirós.

Creadora LIDERAZGO MEDIADOR, consultoría estratégica para la eficientemente aplicación de criterios ESG, Creadora Atractores Motivacionales®, Responsable Unidad Mediación Quironsalud, Conferenciante, Docente postgrado - Transformación Cultural

Más info en: www.co-mediacion.com